LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
Toda organización y/o empresa requiere de una planeación de acuerdo al giro (a lo que se dedique). Por lo tanto para llevar a cabo el objetivo requiere de una administración financiera que quiere decir los recursos con las que va a contar la empresa.
La administración financiera se encarga de ciertos aspectos específicos de una organización que varían de acuerdo con la naturaleza y funciones básicas que desarrolla.
La administración financiera se encarga de ciertos aspectos específicos de una organización que varían de acuerdo con la naturaleza y funciones básicas que desarrolla.
La mayoría de las empresas tienen una necesidad constante de fondos. Los pueden obtener de fuentes externas. Una es a través de una institución financiera que acepta ahorros y los transfiere a quienes necesitan fondos. Otra es a través de los mercados financieros, foros organizados en los que los proveedores y los demandantes de varios tipos de fondos pueden hacer transacciones.
Por lo tanto se puede decir que administración financiera es el área de las finanzas que aplica el proceso administrativo, dentro de una empresa pública o privada.
Por lo tanto se puede decir que administración financiera es el área de las finanzas que aplica el proceso administrativo, dentro de una empresa pública o privada.
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Uno de los principales objetivos es tener en mente que la empresa debe tener utilidades (super avit), para ser rentable y no caer en perdida (déficit).
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Lo podemos lograr siempre teniendo en mente estos puntos que son muy importantes:
- La situación del mercado.
- Innovación. (siempre estar en constante superación.)
- Productividad. (incrementar, aumentar.)
- Recursos físicos y financieros. (contar con lo necesario).
- Lucro (ganancia, beneficio, provecho.)
Estos puntos dentro de una organización vienen siendo aspectos tangibles. Pero también existen los aspectos intangibles:
- Desempeño y desarrollo gerencial. (debe ser profesional)
- Desempeño y actitud obrera.
- Responsabilidad pública. (desempeñar las funciones con eficiencia, eficacia.)
ELABORADO POR: RAFAEL LUCAS CAYETANO
- La situación del mercado.
- Innovación. (siempre estar en constante superación.)
- Productividad. (incrementar, aumentar.)
- Recursos físicos y financieros. (contar con lo necesario).
- Lucro (ganancia, beneficio, provecho.)
Estos puntos dentro de una organización vienen siendo aspectos tangibles. Pero también existen los aspectos intangibles:
- Desempeño y desarrollo gerencial. (debe ser profesional)
- Desempeño y actitud obrera.
- Responsabilidad pública. (desempeñar las funciones con eficiencia, eficacia.)
ELABORADO POR: RAFAEL LUCAS CAYETANO